大连股权及公司法专业律师法律服务网

做了股权激励，老板是不是就赚得少了？

【咨询问题】

吴总从事技术软件开发工作，2013年从单位离职，自己创办了一家信息技术有限公司。吴总编程技术过硬，加上前期积累了一定的客户资源，公司自成立以来，业绩一直不错。2017年他给自己定了目标：公司业绩指标达到1000万元。但是以公司目前的实力，似乎有些吃力。经朋友介绍，他向我咨询股权激励方案，但是又有些担心：股权激励制度导入后，自己是不是就赚得少了？

【律师解答】

作为老板，常常希望自己能百分百控股，拥有绝对的决策权。但是，综观国内外优秀企业家比尔·盖茨、巴菲特、柳传志、任正非、王石、马云……没有一个人在自己所在企业占股比例超过5%，而且他们每个人都深谙股权激励之道。有很多老板在企业持股超过20%甚至超过50%，但每到发工资的时候，他们还在到处筹钱解决员工本月的工资问题。即便如此，每次股权激励课程结束后，还会有一些处于事业起步期的老板来问我：“给员工分了股份，我这个当老板的是不是就赚得少了？”

汉语言文化博大精深，有一个词用来形容这种情况再贴切不过，叫作“吃独食”。须知，“吃独食”肯定无法吃出伟大的事业。从字面意思来看，股权激励好像是员工分走了老板的利润，其实不然。股权激励并不是一种福利，而是一种激励制度，用一个事先设定好的预期目标来激励员工创造更多的价值。用这些价值所创造的利润去激励创造价值的员工，对于老板而言，收获的不仅是比预期多得多的利润，更是一个个有归属感、有责任感的优秀员工。

这就像做蛋糕一样，公司原本每天能做10个蛋糕，老板有100%的所有权，也就是老板一个人就能分到10个蛋糕。然后老板制订了股权激励制度，达到考核条件的优秀员工能分到20%的蛋糕。于是公司员工每天非常卖力地工作，一天竟然做出了20个蛋糕，优秀员工拿到了20%，也就是4个蛋糕，老板每天还能分到16个蛋糕。

经过股权激励后，老板从原先分到的10个蛋糕变成现在的16个蛋糕，还多出了6个蛋糕，这就是股权激励的魅力。通过分配股权的方式，发挥了员工的最大潜能，把未来的收益作为分配条件，本质上是一种共赢的机制。

有一句话叫“火车跑得快，全凭车头带”。但今天完全凭车头带的火车到底跑得快不快呢？相比动车就不快了，因为动车每节车厢都有发动机。同样的道理，全凭老板带动发展的企业，跑不过老板和员工上下一心的企业。要知道，格局决定结局。

当企业发展到一定阶段时，光靠一个人的能力，或者一个家族的财力已经